¿El aula universitaria que conocemos responde a la demanda pedagógica del siglo XXI?

febrero 07, 2019 0
Los avances en educación y la aparición de nuevas estrategias pedagógicas requieren iniciar procesos de investigación sobre los cambios que debería experimentar la configuración de los espacios de aprendizaje en la universidad así como sobre las condiciones, dinámicas y metodologías que se desarrollan en ellos. Estos nuevos espacios deben ser diseñados e implementados por profesorado y universidades a partir de una investigación interdisciplinar, sistemática y de excelencia.
La aparición de nuevas propuestas y estrategias pedagógicas de acuerdo al conocimiento científico sobre cómo se producen los procesos de aprendizaje (Hanna, David, y Francisco, 2010), requieren poner atención prioritaria en la investigación sobre cuáles son los cambios que deberían experimentar la configuración y organización de los espacios de aprendizaje en las universidades (principalmente las aulas y los subespacios que las configuran o que están próximos a ellas), así como en las condiciones, las dinámicas y las metodologías que en estos espacios se desarrollan (Barret, Zhang et al, 2012; Cuban, 2010; 2004; Tyack y Tobin, 1994).
Diferentes informes elaborados por organismos internacionales como la OCDE o la Comisión Europea (Istance, Salgado y Shadoian-Gersing, 2013; Hanna, David y Francisco, 2010) consideran que la mejora de la educación pasa, entre otros factores, por una organización diferente y menos rígida del tiempo y el espacio en los centros educativos. De todos modos, como se ha podido comprobar en estudios previos (Bautista y Borges, 2013; Bautista et al, 2013), no existen muchas investigaciones en España que pongan atención al análisis de la configuración del espacio de aprendizaje académico y menos todavía que lo hagan en relación a una cultura de la innovación docente, unos principios pedagógicos y unas metodologías didácticas concretas, especialmente aquellas que se ven articuladas con un uso intensivo de las tecnologías digitales. Otros estudios nos muestran cómo algunos de los factores relacionados con el cambio en la organización, el funcionamiento, el uso, etc., del espacio educativo influyen positivamente en los resultados académicos (Barret, Zhang et al, 2012; Kontturi, 2013; Kangas, 2013).
Hasta el momento, aunque no existe un único modelo para la definición de un buen espacio de aprendizaje (Wall, 2016), la revisión teórica llevada a cabo nos sitúa frente a la existencia de tres dimensiones de análisis clave para el diseño conceptual de espacios de aprendizaje:
  1. Dimensión ambiental. Barrett y Zhang (2009) han establecido una serie de elementos a  tener en cuenta en el diseño arquitectónico: la estimulación que provoca el ambiente a partir de la configuración general del entorno, el color y las texturas, etc., y la sensación visual de orden y equilibrio que aporta la combinación de los diferentes componentes en el espacio; la naturalidad, que tiene que tener presente los aspectos de luz, sonido, temperatura y calidad del aire, para crear una sensación de comodidad; y la individualización, relacionada con los aspectos de elección y flexibilidad que ofrece la configuración espacial y los elementos que se disponen en ella.
  2. Dimensión pedagógica. La dimensión pedagógica permite dar forma al concepto pedagógico que guía la práctica didáctica y orienta las decisiones sobre el espacio de aprendizaje. Un diseño inteligente de aula permitirá responder además a diferentes momentos en el aprendizaje y por lo tanto a diferentes metodologías. El proyecto ILE (Innovative Learning Environments) de la OCDE (2013) ha estudiado estos últimos años las condiciones y dinámicas que permiten aprender mejor. Las recomendaciones sobre los ambientes educativos que se derivan de este estudio dicen que es necesario tener en cuenta todo el ecosistema de aprendizaje, incluyendo cómo el entorno condiciona y facilita la actividad de aprendizaje de los estudiantes. Por lo tanto, la dimensión pedagógica debe responder más a la ciencia sobre el aprendizaje que a una metodología o corriente concreta.
  3. Dimensión tecnológico-digital. La implementación de tecnologías digitales en los sistemas educativos no significa necesariamente la mejora y el avance de los entornos de enseñanza-aprendizaje. Aun así, muchos autores coinciden en que la tecnología digital es una oportunidad para el cambio del sistema educativo. Según Istance, D., Salgado, M. M., y Shadoian-Gersing, V. (2013), en los espacios tech-rich(ricos en tecnología), las tecnologías digitales pueden desempeñar varias funciones clave en el proceso de cambio, incluida la posibilidad de adaptar el aprendizaje a las necesidades y ritmos individuales de los estudiantes, con una doble responsabilidad. Sin embargo, aunque el espacio sea tech-rich, esta tecnología debe ser solo un medio para el profesor y el estudiante, por lo tanto, el diseño del aula debe procurar una presencia no preeminente (Gros, 2010), aunque permanente para estudiantes y profesores como instrumento de trabajo intelectual y como herramienta de construcción compartida de conocimiento.
Esta aproximación multidimensional permite orientar la discusión sobre la importancia de incorporar y sistematizar los distintos elementos que proponemos de modo que sean considerados en la conformación y diseño de los nuevos espacios de aprendizaje en la universidad.
Destacamos, así, la interrelación y el diálogo teórico-práctico que debe producirse entre las tres dimensiones expuestas si queremos fundamentar un buen diseño de los espacios de aprendizaje. Para mayor información, puedes contactar al equipo de investigación a través de la siguiente dirección: http://smartclassroom-project.research.uoc.edu/  

Acerca del autor

Guillermo Bautista (gbautista@uoc.edu) es profesor del Departamento de Ciencias de la Educación, Facultad de Psicología y Ciencias de la Educación de la Universitat Oberta de Catalunya.
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Universidad líder: Las 7 claves para transformarse y serlo

febrero 06, 2019 0

Por: Luis Estrada / TecReview
Durante su participación en el 49º Congreso de Investigación y Desarrollo en el Tec de Monterrey, Bertil Andersson, presidente emérito de la Universidad Tecnológica de Nanyang de Singapur (NTU) compartió siete acciones clave con las que la universidad se convirtió en una de las mejores del mundo.
“En 2007, NTU era básicamente una universidad de enseñanza, educando a la mano de obra para Singapur en negocios e ingeniería. Cuando llegué a ella fue para aprovechar la nueva inversión al máximo que venía del gobierno”, dijo Andersson.
Aquí las siete acciones clave que posicionaron a NTU como la número 12 a nivel mundial según la calificadora británica QS:
  1. Ampliación del portafolio académico
    Para empezar, identificaron las áreas donde la universidad tenía fortalezas, como era el cuidado del agua y la energía, por lo que se dispusieron a traer talentos académicos que ayudarían a la universidad a buscar estrellas en esta área. 
  2. Revitalizar los recursos humanos
    NTU también comenzó su propio esquema en 2007, llamado el esquema de profesor asistente de Nanyang para atraer jóvenes estrellas de investigación. También ayudó a que la “hiperactividad” de la NTU en la investigación coincidiera con las mayores inversiones del gobierno de Singapur en investigación e innovación.
  3. Poner énfasis en la investigación
    Reclutamos dos tipos de personas: las grandes ballenas, las superestrellas, y luego reclutamos a muchos investigadores jóvenes que en Europa compitieron por las becas para jóvenes investigadores del ERC [Consejo Europeo de Investigación].
  4. Inversión en infraestructura
    La NTU destaca por sus amplios jardines, tiene un complejo de 200 hectáreas conocido como jardín de Yunnan. En los últimos años han invertidos en las residencias para los estudiantes, nuevos laboratorios, equipo sofisticado para la investigación y programas de aulas invertidas, que combina clases presenciales con audiovisuales y sesiones fuera del aula.
  5. Reforma a su modelo educativo
    El edificio principal de la NTU ha eliminado el diseño tradicional de las aulas. En su lugar, hay aulas inteligentes curvilíneas, con asientos agrupados flexibles y herramientas de comunicación inalámbrica para facilitar las discusiones grupales.
  6. Internacionalización
    El 35% de las publicaciones y estudios son resultado de la colaboración internacional (25% más que en 1996). Actualmente cuentan con programas de investigaciones en conjunto con el MIT, el Imperial College London y el Tec de Monterrey.
  7. Gobernanza
    Bertil Andersson dijo que uno de los grandes avances de la universidad es contar con un grupo selecto de consejeros a nivel global.
“Creo que universidades como el Tec de Monterrey son de aquellas que se abren caminos y buscan herramientas para innovar. El Tec y NTU somos similares porque son universidades jóvenes y con deseos de transformar nuestras naciones”.

FUENTE 
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Es tiempo de hablar de ética en la Inteligencia Artificial

febrero 02, 2019 0

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¿Acaso la Inteligencia Artificial toma decisiones éticas al asignar quién recibe un trasplante o en quién debe invertir un banco?
Foto: BigStock
La inteligencia artificial (IA) está presente en el diagnóstico médico, la moderación de contenido en línea, la sentencia penal, la educación, entre otros, y afecta a todas las áreas de la vida cotidiana. Pero, ¿por qué hay tan poco debate sobre las perspectivas filosóficas y éticas de sus decisiones?
Para discutir las implicaciones de la IA, Princeton comenzó los "Diálogos sobre inteligencia artificial y ética", un proyecto de investigación interdisciplinario cuyo objetivo es abordar temas como la legitimidad, la autonomía, la diversidad, la neutralidad y la responsabilidad.
El objetivo del programa es desarrollar herramientas de razonamiento y un marco para ayudar a los ingenieros y profesionales a tomar las mejores decisiones técnicas y legislativas, así como a liberar las capacidades de inteligencia artificial de la manera más ventajosa posible para la sociedad.
Además, destaca las fuerzas de interconexión entre la tecnología, su administración y la sociedad y la influencia que tienen sobre el uso de la inteligencia artificial mientras buscan oportunidades de cooperación con proyectos existentes que pudieran estar en el mundo académico.
Para tener éxito, el proyecto reunió académicos, ingenieros, diseñadores de políticas y éticos en distintas conferencias, talleres y más. Hasta el momento, se han llevado a cabo tres talleres, en los meses de octubre de 2017, marzo de 2018 y noviembre de 2018.
Este proyecto hace especial hincapié en las formas en que las fuerzas interconectadas de la tecnología y su gobierno influyen simultáneamente y son influenciadas por las estructuras sociales más amplias en las que están situadas. Los diálogos de Princeton sobre inteligencia artificial y ética hacen uso de las fortalezas excepcionales de la universidad en informática, políticas públicas y filosofía. El proyecto también busca oportunidades de cooperación con proyectos existentes dentro y fuera de la academia.
Para más información, visita la web de este proyecto (en inglés): https://aiethics.princeton.edu/

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Educación basada en competencias: gran potencial, pero poca adopción

febrero 02, 2019 0

Christian Guijosa
Estudiante en modelo de educación basada en competencias
Según una encuesta realizada a líderes académicos, este modelo prepara mejor a los estudiantes ante los retos laborales y favorece a los estudiantes considerados como “no tradicionales”.
Imagen: bigstock
Un reciente reporte exalta el optimismo de líderes académicos sobre la efectividad de la educación basada en competencias (EBC) en la experiencia educativa, no obstante, evidencia poca adopción y barreras para su implementación.
¿Qué es el aprendizaje basado en competencias? Aunque existen innumerables definiciones, en todas ellas el currículo se centra en el desarrollo de competencias específicas, el progreso se evalúa con el dominio o demostración de una capacidad y el tiempo para dominar estas competencias es variable dependiendo el estudiante y el programa académico.
Una encuesta emprendida por American Institutes for Research y Eduventures, recolectó el sentir de líderes educativos de más de 500 universidades estadounidenses sobre sus emprendimientos en estrategias de EBC. La opinión generalizada percibe este modelo como efectivo y atractivo para los estudiantes, sin embargo, existen barreras significativas para su implementación y escala.
Datos clave de la encuesta:
  • La mayoría de los encuestados piensa que este modelo prepara de mejor forma a los estudiantes ante los retos laborales y favorece a los estudiantes considerados como no tradicionales (mayores de 25 años, trabajadores, con familia, pertenecientes a minorías étnicas, entre otras características).
  • A pesar de que cada vez más instituciones adoptan este tipo de programas, la mayoría no las implementa con rigor o de manera completa. Es decir, contrario a lo recomendado, muchas instituciones miden el avance de sus programas mediante horas de clase; no exigen el dominio de competencias para avanzar entre unidades; y no hay personalización del currículo dependiendo el ritmo del estudiante.
  • En la mayoría de las instituciones que adoptan estos modelos, el profesorado es el encargado de definir las competencias, evaluar el desempeño de los alumnos y diseñar contenido instructivo.
  • El 53% de las instituciones que implementa de manera total este tipo de programas lo hace en grupos de 50 estudiantes o menos. Sólo el 4% lo lleva a cabo con más de 1000 estudiantes.
Barreras de implementación
Debido a que la educación basada en competencias tiene un enfoque poco convencional, los líderes del programa pueden encontrar obstáculos locales para la implementación en sus campus, que van desde los procesos institucionales y la infraestructura, hasta la falta de interés de los involucrados. Los factores externos, como las regulaciones de acreditación y ayuda financiera, también pueden minar la decisión de una institución de implementar estos modelos.
Los investigadores señalan que la proliferación de este modelo en programas educativos integrales, y no sólo en algunos cursos del currículo, dependen de la disposición y poder económico de cada institución. Además de la capacidad de las universidades para capacitar y motivar a su profesorado.
Si quieres conocer más acerca de la educación basada en competencias, te invitamos a descargar el reporte gratuito desarrollado por el Observatorio.
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Cómo la inteligencia artificial está perturbando la educación

enero 25, 2019 0

Las tecnologías de inteligencia artificial pueden hacer que la instrucción sea más personalizada, lo que aumenta la eficacia de la educación.AI

La educación en todo el mundo está cambiando a un ritmo increíblemente rápido. El software y los dispositivos son tan comunes en las aulas y salas de conferencias como lo fueron las pizarras blancas y los proyectores superiores. La nueva generación de estudiantes nace digital y adoptan rápidamente nuevas tecnologías. La revolución ha comenzado.
Las instituciones educativas a nivel mundial están lidiando con tres grandes desafíos: Proporcionar educación de calidad, a menudo a gran escala; asegurar que la educación sea accesible para todos, incluidos los mercados emergentes, las comunidades rurales y los niños con necesidades especiales; y reducir el costo de entrega para proporcionar una educación asequible.
Los maestros están agobiados por las tareas administrativas que le quitan tiempo a la enseñanza: planear los materiales de la clase para grandes clases de estudiantes de habilidades mixtas; evaluación de calificaciones y calificaciones y tareas; y verificación de datos y fuentes para las tareas enviadas. Mientras tanto, los administradores escolares y el personal de admisiones están luchando para seleccionar a los mejores estudiantes de un gran volumen de solicitudes y para comunicarse efectivamente con los estudiantes, el personal y los padres.
Todo esto está dando como resultado un sistema educativo que no cuenta con recursos suficientes y es ineficiente. Y donde con demasiada frecuencia, los estudiantes pueden ser olvidados y dejados atrás.
Hay una multitud de soluciones edtech que aparecen a diario, pero sin duda una de las tecnologías más interesantes que tiene el potencial de tener el mayor impacto en la educación es la Inteligencia Artificial (IA). Con la creciente sofisticación de las técnicas de IA, como el procesamiento del lenguaje natural, el reconocimiento de voz y habla y el aprendizaje automático, la instrucción y la administración educativa pueden transformarse.
Un reciente informe de Pearson resume esto muy bien: “El futuro ofrece el potencial de herramientas y soportes aún mayores. "Imagine compañeros de aprendizaje a lo largo de toda la vida impulsados ​​por AI que pueden acompañar y apoyar a estudiantes individuales a lo largo de sus estudios, dentro y fuera de la escuela, o nuevas formas de evaluación que miden el aprendizaje mientras se lleva a cabo, dando forma a la experiencia de aprendizaje en tiempo real".
Entonces, ¿qué problemas puede resolver la IA? Vamos a ver.

El currículo estandarizado no satisface las necesidades individuales.

Cada alumno es diferente. Algunos aprenden más rápido que otros, algunos pueden comprender conceptos más difíciles que otros, pero esperamos que se ajusten a un plan de estudios básico. El aprendizaje personalizado puede cambiar eso. Los estudiantes se abren paso a través de las tareas a su propio ritmo, y la plataforma aprende con ellos, adaptándose a sus necesidades y asegurando la comprensión.
Los alienta a trabajar de forma independiente y administrar su propio aprendizaje, habilidades que son esenciales para el lugar de trabajo moderno. La plataforma también puede señalar los problemas a los maestros, para que puedan reforzar el aprendizaje directamente con el estudiante. El objetivo final es dar a los estudiantes un mayor control sobre qué y cómo aprenden. La investigación realizada por la Fundación Gates ha revelado que, durante un período de dos años, los estudiantes que usan software de aprendizaje personalizado tuvieron más éxito en sus estudios que sus compañeros que no usan el software.
En la Academia de preparación de Aspen Valley en California, un sistema de aprendizaje personalizado ayudó a los estudiantes de bajo nivel de grado a avanzar, al ofrecer contenido personalizado de acuerdo con sus habilidades y competencias. Otro ejemplo es la Academia de fabricantes de ensamblajes urbanos en la ciudad de Nueva York, que ahora cuenta con el 70 por ciento de trabajo a tiempo, luego de la introducción de una iniciativa de aprendizaje personalizado.
La Universidad Estatal de Oregón utilizó un proceso de aprendizaje adaptativo, en el que 8 cursos en disciplinas como álgebra y química, con un alto índice de matriculación y alto índice de deserción, adoptaron una estrategia de aprendizaje mixto en la que los estudiantes completaron actividades antes de sus clases. Estas actividades fueron analizadas y los instructores adaptaron su enseñanza cuando fue necesario. McGraw Hill Education encontró que el 85 por ciento de los estudiantes entrevistados consideraban que la tecnología de aprendizaje adaptativo era una "mejora moderada o importante" hacia mejores calificaciones.

La calificación y la evaluación llevan mucho tiempo, con una dependencia excesiva en la opción múltiple

En promedio, los maestros dedican más de 11 horas a marcar cada semana; eso es más que una semana laboral completa cada mes, además de sus tareas de enseñanza. En un esfuerzo por reducir esta carga, muchas instituciones ahora usan evaluaciones de opción múltiple, que son menos efectivas para evaluar el aprendizaje general. Las herramientas de evaluación impulsadas por AI, como la que están desarrollando Sergey Karayev y su equipo en  Gradescope  pueden eliminar parte de esta carga, con la tecnología automática de puntuación de ensayos, lo que reduce la dependencia de la evaluación de opción múltiple y garantiza una mejor comprensión por parte del alumno.

Tiempo limitado de tutoría individual disponible para estudiantes universitarios

La mayor parte de la enseñanza universitaria se imparte en conferencias a gran escala a cientos de estudiantes al mismo tiempo, con poco tiempo dedicado incluso a la enseñanza en grupos pequeños, y mucho menos a la enseñanza individual. Los tutores virtuales personales, como el que están desarrollando NTU Singapore e IBM Watson para sus estudiantes de medicina, podrían cambiar eso, ofreciendo una orientación personalizada y escalable para los estudiantes.

El tamaño de las clases grandes en las escuelas K-12 significa que las preguntas de los niños a menudo no se responden

Enseñar en clases a veces de más de 30 estudiantes, significa que los maestros tienen poco tiempo para reforzar constantemente el aprendizaje y responder a preguntas individuales de cada estudiante. El uso de asistentes virtuales en el aula, como la Alexa de Amazon, como la escuela Hillbrook en California ha puesto a prueba, podría cambiar todo eso, ofreciendo a los estudiantes la oportunidad de verificar sus propias respuestas, liberando al profesor de preguntas como "Cómo se deletrea ..." . También capacita a los maestros con análisis sobre las preguntas que se han formulado, ofreciéndoles oportunidades adicionales para identificar las debilidades en la comprensión y modificar su enseñanza en consecuencia.

La comunicación personalizada es casi imposible debido a la escala.

Darles a los estudiantes, padres y maestros acceso a la información que necesitan rápida y fácilmente es un gran desafío. Según una encuesta de Gallup realizada en 2014, los millennials citan los mensajes de texto como su principal método de comunicación, por lo que los mensajes digitales tienen un potencial enorme. Esto también podría resultar en ahorros de costos significativos. Tomando esto más lejos,  la Universidad Estatal de Georgia  usó un chatbot para comunicarse con sus estudiantes. En solo 4 meses, el 63% estaba usando la plataforma de forma regular, con más de 200,000 mensajes enviados. Descubrieron que esto habría requerido 10 empleados de tiempo completo, ahorrándoles US $ 200,000.

Matrícula de estudiantes

La Universidad Estatal de Georgia tuvo un problema en el que los estudiantes que tuvieron éxito en sus admisiones universitarias no pudieron inscribirse según lo planeado después de sus vacaciones de verano. Si bien sabían que la comunicación personalizada con los estudiantes ayudaría a reducir este "derretimiento del verano", no tenían los recursos para hacerlo a gran escala. Con la ayuda de AdmitHub, crearon Pounce, un asistente virtual personalizado para enviar recordatorios oportunos e información relevante sobre las tareas de inscripción, recopilar datos clave de las encuestas y responder de manera instantánea a las numerosas preguntas de los estudiantes durante todo el día. La participación de los estudiantes fue alta: el 90% optó por participar y el resultado final vio un aumento de la matrícula del 3,9%.

Retención de estudiantes

La Universidad de Oklahoma, al igual que muchas universidades, encontraba difíciles las tasas de deserción estudiantil, perdiendo alrededor del 14 por ciento de los estudiantes entre el primer y segundo año de inscripción en 2015. Para reducir las tasas de deserción, la universidad trabajó con IBM para desarrollar un sistema que ayudara a identificar los estudiantes tienen más probabilidades de abandonar antes de comenzar el primer año. A través de la tecnología de análisis de sentimientos de IBM Watson (como la percepción de la personalidad y los clasificadores de lenguaje natural), pudieron ofrecer una experiencia más personalizada y una intervención más temprana, aumentando su tasa de retención al 92% en solo 2 años.

Lucha efectiva contra el plagio y garantía de autoría.

El Josephson Institute Center for Youth Ethics encontró que el 33,3 por ciento de los 43,000 estudiantes de escuelas secundarias públicas y privadas encuestadas admitieron el plagio, mientras que la investigación de la Universidad de Rutgers reveló que el 7 por ciento de los estudiantes universitarios y el 4 por ciento de los graduados plagio palabra por palabra sin citación. El software impulsado por AI, como Emma Identity, ayudará a contrarrestar esto, identificando no solo el plagio directo sino también la autoría basada en el estilo de escritura, el vocabulario y más.
Hemos resumido estas aplicaciones en el siguiente diagrama:
AI en la educación: problemas y soluciones

Riesgos y limitaciones

Existen varios riesgos y limitaciones con la implementación de la tecnología AI:
  • Adopción deficiente de los maestros:  algunos maestros se resistirán a esto y deberán ser manejados a través del cambio en consecuencia
  • “Factor de miedo”: al  igual que en muchas industrias, los docentes pueden sentir que la tecnología de AI podría finalmente reemplazarlos y, por lo tanto, se mostrarán reticentes a impulsar iniciativas que utilicen la tecnología
  • Adopción a escala: la integración de AI requiere el apoyo de múltiples partes interesadas: padres, estudiantes, maestros, administradores y responsables políticos. Esto puede ser difícil de lograr rápidamente
  • Limitaciones de la asignatura: la  IA no será relevante para todas las asignaturas. Por ejemplo, es poco probable que el aprendizaje personalizado y la calificación automática funcionen en temas prácticos con un fuerte elemento subjetivo para la evaluación, como drama, arte, tecnología de alimentos y educación física.
  • Inversión:  con las escuelas bajo más presión financiera que nunca, el despliegue de la tecnología de AI a gran escala es costoso y no todas las escuelas tendrán acceso fácil a dichos fondos.
  • Privacidad, datos y ciberseguridad : este es probablemente el mayor riesgo de implementación de AI en la educación, ya que se necesita tanta información personal para el éxito. En el entorno educativo, este desafío se ve agravado por el hecho de que, en muchos casos, tratará con los datos personales y la información de los menores, que se rige por una legislación más estricta. Una estrategia robusta de ciberseguridad y privacidad de datos será integral para el éxito.
  • Asistentes virtuales:  el uso de asistentes virtuales como Siri y Alexa puede ofrecer oportunidades de aprendizaje sobresalientes, pero las leyes sobre los datos que estos asistentes recopilan y cómo se utilizan no están completamente desarrolladas. Antes de que esta tecnología pueda implementarse de manera significativa en las escuelas (fuera de los dispositivos personales de los estudiantes), esto deberá ser abordado por los reguladores y los gobiernos.

Recomendaciones

Como se ilustra anteriormente, las aplicaciones innovadoras de la inteligencia artificial en la educación son muchas y se aplican tanto desde la perspectiva del aprendizaje de los estudiantes (por ejemplo, el aprendizaje personalizado) como desde la perspectiva institucional (por ejemplo, calificación y evaluación).
Dadas las vastas implicaciones potenciales de la adopción de AI en la educación, recomendamos enfocar la inversión inicial y el esfuerzo en dos de las aplicaciones identificadas: aprendizaje personalizado y evaluación y calificación. Creemos que estas dos aplicaciones brindan beneficios significativos: un mejor aprendizaje para los estudiantes y una reducción de la carga administrativa para los maestros, lo que le permite dedicar más tiempo a la enseñanza real.
Para acelerar el ritmo del cambio, recomendamos que las instituciones educativas se asocien y colaboren con los proveedores de tecnología para desarrollar soluciones que se adapten a sus circunstancias individuales y sirvan mejor a sus estudiantes y al personal.
Por supuesto, las instituciones educativas también tienen la libertad de no adoptar la tecnología de inteligencia artificial de ninguna manera, sin embargo, creemos que esto sería miope. El ambiente universitario es enormemente competitivo, con grandes tarifas en juego. Aquellos que elijan no integrar la tecnología de inteligencia artificial probablemente se encuentren rezagados con respecto a la competencia, lo que resultará en una menor inscripción e ingreso de estudiantes. En el nivel K-12, no aceptar las soluciones de AI significará que la educación se restringe a un enfoque de uno a muchos, con grandes cargas administrativas en el personal y pocas oportunidades para brindar enseñanza de calidad a los estudiantes.
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¿Cómo puede la educación fomentar la imaginación y la creatividad?

diciembre 13, 2018 0
Información sobre cómo cultivar la imaginación de un elenco de educadores estelares.

¿Cómo puede la educación fomentar la imaginación y la creatividad?
Crédito: Jamarcus Brown  Unsplash

¿Cuál es el papel de la imaginación en la educación y cómo puede la educación fomentar la imaginación y la creatividad? ¿Cuál es el propósito de la educación? ¿Cuál es el propósito de un maestro? ¿Cuáles son los ingredientes activos del aprendizaje efectivo? Dada la inclinación de los educadores a la medición, ¿cómo podrían evaluarse la imaginación y la creatividad en los estudiantes y en los maestros?
Estas fueron las preguntas discutidas por un grupo de destacados educadores, psicólogos, diseñadores y empresarios que se reunieron a principios de este año en Filadelfia. Las metas del fin de semana incluyeron discutir y mejorar nuestro conocimiento sobre el papel que juega la imaginación en el aprendizaje, cómo las escuelas pueden plantar y cultivar la imaginación en los niños y cómo sería la visión perfecta de una educación imaginativa, tanto en la teoría como en la realidad. 
Los participantes en el retiro incluyeron:
  • Kanya Balakrishna Cofundadora y Presidenta, The Future Project, NYC
  • Angela Duckworth Cofundadora, Character Lab; Profesor de Psicología, Penn
  • Mark Gutkowski Director de maestría, Avenues: The World School, NYC
  • Stephen Hamilton, decano de la Escuela de Graduados de Educación, High Tech High
  • Scott Barry Kaufman Director científico, Instituto de imaginación
  • Donald Kamentz Director Ejecutivo, Character Lab
  • Jessica Lahey Periodista / Autora / Profesora
  • Andrew Mangino Cofundador y CEO, The Future Project, NYC
  • Rebecca Nyquist Coordinadora de Investigación, Duckworth Lab, Centro de Psicología Positiva, Penn
  • Dominic Randolph Director de la escuela, Riverdale Country School, NYC
  • Martin Seligman Director, Centro de Psicología Positiva, Penn
  • Neil Stevenson Director Ejecutivo de Cartera, IDEO
  • Diane Tavenner Fundadora y CEO de Summit Public Schools 
  • Boyd White Asistente de dirección, Programas académicos de verano, Centro para jóvenes talentosos 

Crédito: Scott Barry Kaufman
Entonces, ¿qué sucede cuando se reúne el equivalente de la línea de salida de los Lakers de Los Ángeles en el mundo de la educación durante dos días para discutir algunas de las preguntas más importantes que rodean la crianza de posibilidades en los niños? Después de un fin de semana completo de dar vueltas en torno al tema de la imaginación y la creatividad, lo único en lo que todos podemos estar de acuerdo es que no existe una fórmula simple o un ingrediente mágico, nada que fomente la creatividad en la educación. Sin embargo, las escuelas pueden realizar una serie de cambios en su cultura para aumentar las posibilidades de que se forme un sistema de clima de creatividad, un sistema que podría unirse en una tormenta perfecta, causando que la creatividad llueva.
Entre los diversos factores discutidos se encuentran:
  • Talento
  • Inteligencia
  • Arena
  • Compromiso
  • Pasión
  • Inversión personal
  • Eficiencia
  • Inspiración
  • Compromiso
  • Imaginación
  • Creatividad
  • Comodidad con frustración
  • Curiosidad
  • Aceptación de malestar.
  • Oportunidad 
Si tuviéramos que definir la imaginación en términos de educación, en función de nuestra discusión durante el fin de semana, la imaginación, esta pieza fundamental de aprendizaje, pasión y agencia, se define mejor como lo que permite a los estudiantes saber qué podría ser, tener esperanza. , y encontrar formas de convertir esa esperanza en realidad.
¡Esperamos que los frutos de este retiro inspiren a los educadores, administradores y padres a poner la imaginación y la creatividad al frente y centrarse en la agenda! Como puede ver claramente a través de estas discusiones, la creatividad no es un complemento o una mejora una vez que el estudiante adquiere conocimiento. Es lo que permite el aprendizaje profundo y la proliferación de un mundo más pacífico.
Puede descargar el informe completo aquí . * Además, aquí hay algunos aspectos destacados:
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Feria de Proyectos 2018 II

Feria de Proyectos 2018 II Desarrollando la creatividad y la innovación para la solución de problemas y necesidades del país a tr...

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