Cómo las universidades están preparando a los estudiantes para trabajos que aún no existen

diciembre 12, 2018 0

El ochenta y cinco por ciento de los trabajos que los estudiantes de hoy realizarán en 2030 aún no existen, según lo previsto por el Instituto para el Futuro .
Eso puede parecer un número alto para alcanzar en solo 12 años. Pero piense en las carreras ahora convencionales que no existían hace unos años: operador de drones, gestor de redes sociales, desarrollador de aplicaciones e ingeniero de computación en la nube, entre otros.
Incluso si ese 85 por ciento es en última instancia más pequeño, el número plantea una pregunta importante acerca de cómo la fuerza laboral se está preparando para el futuro, comenzando en el aula. ¿Qué papel deben desempeñar los colegios y universidades en la preparación de los estudiantes para un lugar de trabajo que cambia constantemente?
Las instituciones educativas están tratando de responder a esa pregunta, en gran medida adaptando sus programas para que se adapten mejor a un entorno laboral en constante cambio. Estos son algunos de los enfoques que están tomando.

Desecha la idea de que tienes que combinar títulos con trabajos

A menudo hay una desconexión entre lo que aprendió en la universidad y lo que hace en la fuerza laboral. En 2013, un investigador de la Reserva Federal descubrió que el 27 por ciento de los graduados universitarios estaban trabajando en un trabajo que coincidía con su especialidad universitaria. El treinta y ocho por ciento estaba en trabajos que no requerían un título universitario en absoluto.
Esto no quiere decir que los títulos universitarios, y el conocimiento que los acompaña, no valgan la pena. Para 2020, el 65 por ciento de todos los trabajosrequerirán al menos algo de educación más allá de un título de escuela secundaria, según el Centro de Educación de la Universidad de Georgetown. Eso es cierto a pesar de que varias compañías , entre ellas Google y Apple, anunciaron recientemente que ya no necesitarán un título.
Muchas universidades han lidiado con la cuestión de centrarse en habilidades técnicas de vanguardia en sus programas.
En la década de 1800 y antes, las universidades se centraban principalmente en la enseñanza de una amplia gama de artes liberales, incluidos los idiomas antiguos, la religión y la filosofía. Esa tradición continuó incluso cuando las universidades cambiaron a finales de siglo hacia una educación más especializada y profesional.
La popularidad de la educación profesional y técnica comenzó a disminuir en la década de 1980, pero ha habido un aumento en la atención y los fondos para programas basados ​​en habilidades en la última década, según la Brookings Institution . El número de instituciones postsecundarias que ofrecieron programas de educación vocacional aumentó un 16 por ciento entre 2003 y 2015.
Hoy en día, alrededor de 12.5 millones de estudiantes de preparatoria y universidad están inscritos en al menos un curso de educación técnica y profesional, de acuerdo con la organización sin fines de lucro Advance CTE.
Un instructor en Harper College en Palatine, Illinois, muestra a los estudiantes una técnica de soldadura.  La educación profesional y técnica ha experimentado un resurgimiento en la última década después de su disminución en los años ochenta.  Foto por John Gress / Reuters
Un instructor en Harper College en Palatine, Illinois, muestra a los estudiantes una técnica de soldadura. La educación profesional y técnica ha experimentado un resurgimiento en la última década después de su disminución en los años ochenta. Foto por John Gress / Reuters
El problema es que muchos de esos programas solo capacitan a las personas para los empleos que existen en la actualidad. Con la rápida tasa de cambio, las habilidades que enseñan podrían quedar obsoletas dentro de varios años.
Mientras que algunas universidades están adoptando el modelo de habilidades técnicas, otras ven la oportunidad de destacarse como instituciones que enseñan a los estudiantes "habilidades blandas", como la resolución de problemas o la capacidad de trabajar en equipo, que son útiles no solo para los trabajos de hoy. , pero por lo que el futuro pueda traer.
Y en un mundo donde no solo las universidades, sino también las empresas privadas, se están involucrando en el juego educativo, la presión para mantenerse al día es más fuerte que nunca.

Deja de pensar en la educación superior como un viaje lineal de cuatro años.

Quienes estudian la intersección de la educación y el futuro del trabajo dicen que el modelo de aprendizaje de cuatro años debe repensarse en gran manera. Dicen que la educación ya no puede verse como algo que se detiene cuando una persona se gradúa de la universidad.
Jonathan Blake Huer, un profesional de la educación que consulta con las universidades para abordar las necesidades de la fuerza laboral cambiante, dijo que imagina un mundo donde la universidad no es en absoluto cuatro años consecutivos.
"Preferiría que el sistema educativo sea más fluido para que [los estudiantes] puedan entrar y salir de él", dijo.
Si los estudiantes pudieran tomar un año o dos de clases, conseguir un trabajo y luego regresar a la escuela unos años más tarde, dijo Huer, el sistema educativo ofrecería un verdadero aprendizaje de por vida y se adaptaría mejor a la tecnología cambiante.
Mientras tanto, los programas en línea están llenando los vacíos. Las universidades están ofreciendo más cursos en línea. Compañías privadas como LinkedIn Learning, que absorbió Lynda.com, también están enseñando nuevas habilidades a las personas a través de videos en línea a través de servicios de suscripción en línea.
Entonces, ¿la solución a la formación de personas para los trabajos del futuro? No, al menos hasta cierto punto.
"No podemos preparar a las personas para todos los trabajos que tenemos por delante", Brandon Busteed, presidente de Kaplan University Partners, que apoya a los colegios y universidades de EE. UU. Que se adaptan al mundo cambiante. "Lo que tenemos que empezar a hacer es crear los andamios para crear un ecosistema en el que las personas estén siendo educadas y reequipadas constantemente para mantenerse relevantes en sus trabajos".
La buena noticia, dijo Busteed, es que nuestros sistemas educativos se han visto obligados a adaptarse a interrupciones importantes en el pasado, y es probable que descubran cómo hacerlo nuevamente. Algunas universidades ya están tratando de hacer el cambio.

Encuentra maneras de llenar el vacío de habilidades

Menos empleadores están dispuestos a capacitar a las personas en el trabajo de lo que eran hace 50 años; un informe del gobierno encontró que la capacitación patrocinada por el empleador cayó un 42 por ciento entre 1996 y 2008, en gran parte como parte de un esfuerzo por reducir costos.
Las pasantías, que muchas universidades ya ofrecen, parecen ser el nuevo tipo de programa de capacitación, aunque Busteed dijo que las universidades podrían hacer más para integrarlas como parte de los requisitos de graduación de un estudiante.
En la Universidad de Utah, el nuevo programa Degree Plus busca llenar la brecha de habilidades laborales. Ofrece cursos de ocho semanas diseñados como complemento del título principal de un estudiante. Los cursos incluyen análisis de datos, diseño web y marketing digital, todos impartidos por profesionales de la industria.
El objetivo "era obtener un título básico y reconocer que si lo combina con algo más concentrado y técnico, puede abrir más oportunidades", dijo Andrea Miller, directora de educación profesional de la Universidad de Utah.
Es un trabajo adicional y un costo adicional, pero Miller dijo que muchos estudiantes encuentran que el valor agregado vale la pena. Las carreras de antropología podrían beneficiarse de la comprensión del análisis de datos, por ejemplo. Los estudiantes que estudian ciencias políticas podrían ver el valor de entender la gestión de contenidos o el marketing, dándoles una ventaja al buscar trabajo o obtener una promoción en el futuro.
El modelo es similar a los programas "distintivos" , que tienen como objetivo proporcionar a los estudiantes un certificado que demuestre que conocen una habilidad que los empleadores podrían encontrar útil.
A medida que cambia el mercado laboral, la Universidad de Utah también planea eliminar y agregar cursos con más frecuencia.
Esa mentalidad de respuesta rápida es más fácil de hacer en un programa complementario como Degree Plus que en programas más establecidos de años enseñados por profesores, que ofrecen una base profunda de conocimientos pero no están necesariamente centrados en las prácticas laborales.

Hacer el aula más como la oficina

Otras instituciones están tratando de imitar el lugar de trabajo dentro del aula tradicional.
Varios colegios públicos se han asociado con empresas privadas, como la compañía de software Adobe, para integrar sus productos en el aula.
Se recomienda a los profesores de las escuelas que se asocian con la empresa que utilicen el producto para tareas atípicas, como la reinterpretación de poemas con video. Los estudiantes de la Universidad de Florida Central han usado el software para diseñar extremidades impresas en 3D .
"Estas universidades están enseñando comunicación digital y resolución creativa de problemas con tareas que les piden a los estudiantes que comprendan los problemas, encuentren soluciones y luego actúen", dijo Tacy Trowbridge, directora de los programas de educación global de Adobe.
La idea es que los estudiantes aprendan a crear un proyecto que se pueda usar en el mundo real, aprovechando las habilidades que un estudiante necesitaría en un entorno empresarial en lugar de las que utilizarían para tomar un examen. También aprenden las "habilidades blandas" que los empleadores dicen que son cada vez más difíciles de encontrar en un candidato laboral.
Los estudiantes asisten a la feria de carreras de ingeniería eléctrica y ciencias de la computación de la Universidad de California, Berkeley, en Berkeley, California, el 5 de septiembre de 2018. Los líderes universitarios dicen que no solo están capacitando a estudiantes para empleos, sino que tienen un mayor impacto en el mundo.  Foto por Ann Saphir / Reuters
Los estudiantes asisten a la feria de carreras de ingeniería eléctrica y ciencias de la computación de la Universidad de California, Berkeley, en Berkeley, California, el 5 de septiembre de 2018. Los líderes universitarios dicen que no solo están capacitando a estudiantes para empleos, sino que tienen un mayor impacto en el mundo. Foto por Ann Saphir / Reuters
La Universidad de California, Berkeley, es otra escuela que está tratando de fomentar actividades impulsadas por los estudiantes, que pueden no tener una salida tradicional y profesional. Los estudiantes allí pueden diseñar sus propios cursos, como "Fundamentos de la cadena de bloques" y "Impacto de la IA", una clase que explora "varios desafíos económicos, sociales y éticos que enfrenta la IA".
Además de permitir que los estudiantes estudien materias que no se imparten en una clase universitaria estándar, el programa DeCal, abreviatura de Educación Democrática en Cal, está diseñado para fomentar la creatividad,una habilidad que podría ser valiosa en cualquier mercado laboral.
"No solo se trata de preparar a los niños para el trabajo", dijo Jenn Stringer, directora de tecnología académica de la Universidad de California en Berkeley. "Esperamos que los estemos preparando para tener un gran impacto en la sociedad de alguna manera".
De esa manera, dijo, no solo estarán preparados para cualquier aspecto del mercado laboral en 10, 20 o 50 años. Ellos serán los que la conformarán.
Read more...

Los retos de la fuerza laboral frente a la automatización

diciembre 12, 2018 0

bigstock-Robotic-Arm-production-lines-m-241722295.jpg
El miedo de que las máquinas ocupen el lugar de los humanos se está volviendo realidad mucho más pronto de lo que la gente se imagina o está preparada.
Foto: Bigstock
Un reporte del Foro de Economía Mundial estima que cerca del 52% de las tareas laborales de ahora serán desempeñadas por una máquina, en comparación al 29% de hoy en día.
Para el 2022 se desplazarán 75 millones de empleos, un número preocupante si no se toma en cuenta que se proyecta la creación de 133 millones, 58 millones de nuevos empleos netos.
Lo más alarmante no es la cantidad de empleos perdidos o ganados, o el porcentaje de máquinas haciendo tareas laborales, sino la necesidad de los empleados de renovarse. El 54% de los trabajos requerirá que adquieran habilidades significativas en los próximos años para aprovechar al máximo las oportunidades de crecimiento que ofrece la Cuarta Revolución Industrial
¿Cómo se preparan las empresas para los retos del futuro?
Para enfrentar los desafíos presentados por las máquinas y algoritmos, se necesita contratar nuevo personal de tiempo completo que cuente con las habilidades relevantes para manejar las nuevas tecnologías, automatizar labores completamente y readaptar a los empleados existentes.
Cerca del 50% de las empresas espera que su fuerza de trabajo de tiempo completo disminuya para el 2022 debido a la automatización, y casi 40% espera expandir su personal y sólo un cuarto espera que la tecnología creará nuevos empleos en sus compañías.  
Aún así, más de la mitad de las compañías planean reformar solamente a los empleados en posiciones clave y sólo un tercio piensa preparar a los trabajadores en riesgo de perder su empleo, lo que pone en peligro la oportunidad de muchos de conservar su trabajo o conseguir uno nuevo si no se preparan por si mismos.
Para ayudar a los empleados a renovarse, el 85% de los negocios planea depender de departamentos internos especializados, la mitad piensan apoyarse de la educación pública y sólo el 34% proyecta capacitar directamente a los empleados y darles una acreditación reconocida incluso fuera de la empresa.
El futuro de la fuerza laboral
Todas las industrias tendrán brechas de habilidades, por lo que se necesita una coordinación entre todos: empresas, gobierno, empleados y demás partes interesadas para crear una nueva visión del mercado laboral.  
Quien tiene la necesidad más urgente de enfrentar el impacto de la tecnología es el sector público mediante una restructuración del sistema educativo a uno destinado a mejorar las habilidades blandas. También necesita apoyar políticas sociales orientadas a crear un ecosistema de aprendizaje de por vida en los estudiantes y empleados, y estimular la creación de empleo según la demanda local y global.
Las industrias deberán estimular la capacitación de sus empleados actuales frente los nuevos y más demandantes roles a medida que la competencia por talentos capacitados se intensifica.
Para los trabajadores, es necesario asumir la responsabilidad personal de su trayectoria de aprendizaje a través del desarrollo de un mayor grado de comodidad con el concepto de aprendizaje permanente.
Panorama Laboral 2022
Ascendentes
  1. Analista de datos y científicos
  2. Especialistas en IA y aprendizaje automático
  3. Gerentes generales y de operaciones
  4. Desarrolladores y analistas de software y aplicaciones
  5. Profesionales de ventas y marketing
  6. Especialistas en big data
  7. Especialista en transformación digital
  8. Nuevos especialistas en tecnología
  9. Especialistas en desarrollo organizacional
  10. Servicio de tecnología de la información
Declinante
  1. Empleados de entrada de datos
  2. Contabilidad  y empleados de nómina
  3. Secretarios administrativos y ejecutivos
  4. Trabajadores de ensamblaje y fábricas
  5. Información del cliente y trabajadores del servicio al cliente
  6. Servicio de negocios y gerentes de administración
  7. Contadores y auditores
  8. Empleados de registro de materiales y mantenimiento de existencias
  9. Gerentes generales y de operaciones
  10. Gráficos del servicio postal
Perspectiva de habilidades para el 2022
Creciente
  1. Pensamiento analítico e innovación
  2. Aprendizaje activo y estrategias de aprendizaje
  3. Creatividad, originalidad e iniciativa
  4. Diseño y programación de tecnología
  5. Pensamiento crítico y análisis
  6. Resolución de problemas complejos
  7. Liderazgo e influencia social
  8. Inteligencia emocional
  9. Razonamiento, solución de problemas e ideación
  10. Análisis y evaluación del sistema
Deterioro
  1. Destreza manual, resistencia y precisión
  2. Habilidades de memoria, verbales, auditivas y espaciales
  3. Gestión de recursos y materiales financieros
  4. Instalación y mantenimiento de tecnología
  5. Lectura, escritura, matemáticas y escucha activa
  6. Manejo de personal
  7. Control de calidad y conciencia de seguridad
  8. Coordinación y gestión del tiempo
  9. Habilidades visuales, auditivas y del habla
  10. Uso de tecnología, monitoreo y control
Read more...

Educación superior en la cuarta revolución industrial

diciembre 12, 2018 0

students-laptops-tech.jpg
Vivimos tiempos en que los jóvenes deberán tener la capacidad de renovarse constantemente de ser y capaces de tomar las riendas de su aprendizaje.
Foto: Bigstock
Los avances tecnológicos están superando nuestra capacidad para medir su eficacia en términos educativos. Modelos como el aprendizaje lateral y el aprendizaje entre pares tratan de cerrar la brecha al involucrar a más stakeholders (las partes interesadas) e incrementar sus interacciones durante el proceso de aprendizaje, pero la evidencia de su éxito es escasa o inclusive contraria al efecto deseado; vivimos tiempos en que la educación y el aprendizaje están divergiendo siendo el uso de la tecnología uno de los factores más disruptivos (Kao, 2018).
Las oportunidades de aprendizaje son cada vez mayores y diversas, mientras que las oportunidades de recibir una educación valiosa y acreditable se quedan rezagadas. Esta discrepancia nos invita a reflexionar: ¿qué es una escuela?, ¿quién es un profesor?, ¿cómo debe verse un ecosistema de aprendizaje?
Aunado a lo anterior, la brecha de habilidades entre nuestras capacidades actuales y las capacidades que necesitamos para enfrentar la cuarta revolución industrial (4RI) influye en la dirección hacia donde la educación superior debe evolucionar. Se dice que los futuros profesionistas tendrán largas carreras dedicadas para desarrollarse hasta en 20 trabajos distintos. Frente a este escenario, Suzanne Fortier, presidenta de McGill University, planteó los siguientes retos que la educación superior debe atender:
  • Preparar a los estudiantes para renovar sus habilidades cada 3 a 5 años
  • Preparar a los estudiantes para estar listos para el empleo (visión de corto plazo)
  • Preparar a los estudiantes para estar listos para el futuro (visión a largo plazo)
 Imagen 1. RETOS / Autor: Christiam Mendoza
Imagen 1. RETOS / Autor: Christiam Mendoza
Para enfrentar estos retos las estrategias que diseñen las universidades tendrán mayores posibilidades de éxito si se consideran múltiples stakeholders, entre ellos estudiantes, profesores, padres de familia, investigadores, empresas y gobierno. Entre estos stakeholders y las instituciones educativas se debe lograr la construcción de coaliciones que atiendan objetivos conjuntos (Ogan, 2018).
En cómo abordar estos retos Ann Maria Mettler, Jefa de Estrategia Política de la Comisión Europea, señala que debemos “obsesionarnos menos con la educación formal y enfocarnos más en habilidades” (WEF 2018, p. 33). Esta mentalidad que Mettler propone nos puede ayudar a agilizar las estrategias que nos permitan cerrar la brecha entre educación y aprendizaje a través de la innovación y la experimentación.
“Debemos obsesionarnos menos con la educación formal y enfocarnos más en habilidades”
— Ann Maria Mettler
Habilidades a desarrollar en los estudiantes
El presidente de una de las ONG más grandes del mundo dedicada a educar a los jóvenes sobre educación financiera, espíritu empresarial y preparación para la fuerza laboral Advani (2018) sugiere que los estudiantes que enfrentan la 4RI deben transformar su mentalidad hacia una más innovadora y emprendedora. Para esto los educadores debemos ayudar a los estudiantes a desarrollar las siguientes habilidades:
  • Liderazgo para dar forma a su propio aprendizaje y carrera profesional
  • Confianza en su capacidad de aprender
  • Resiliencia y autoeficacia requeridos para una mentalidad innovadora
El liderazgo que los jóvenes necesitarán es el carácter para desarrollarse de forma independiente a través de su larga y variada carrera profesional. En estas “largas carreras”, podrán fallar muchas veces en su camino, y deberán tener la capacidad para recuperarse y renovarse. En esa renovación, todo profesional deberá ser apto y capaz de tomar la rienda de su camino de aprendizaje.
Para el fortalecimiento de estas habilidades, se recomienda el desarrollo de Comunidades de Innovación, en un espíritu similar al de la triple hélice (academia, sector privado y gobierno), con una dirección a atender problemáticas focalizadas y locales. Entre los integrantes de la comunidad se deben tener en cuenta modelos a seguir, líderes y casos de éxito. En estas comunidades se logra el involucramiento y el compromiso de múltiples stakeholders para alcanzar su visión de corto y largo plazo.
“El sistema educativo debe adoptar el concepto de aprendizaje de por vida facilitando que los estudiantes exploren su capacidad para aprender”
Educación Superior en la 4RI
El sistema educativo debe adoptar el concepto de “aprendizaje de por vida” (Vestberg, 2018) facilitando que los estudiantes exploren su capacidad para aprender. Para lograrlo, los expertos que participaron en el evento “Annual Meeting of the New Champions 2018 (AMNC)”, recomendaron que se exponga a los estudiantes a una amplia variedad de oportunidades de aprendizaje entre las que se pueden incluir:
 Imagen 2. CARACTERÍSTICAS DE LA SOLUCIÓN / Autor: Christiam Mendoza
Imagen 2. CARACTERÍSTICAS DE LA SOLUCIÓN / Autor: Christiam Mendoza
A partir de estas características de solución, los docentes podemos desarrollar experiencias de aprendizaje que respondan a las necesidades de nuestros stakeholders y, en especial, de nuestros estudiantes.
Nos toca a nosotros
Los profesionales de la educación debemos cerrar esa brecha entre educación y aprendizaje para desarrollar las experiencias que los futuros profesionales necesitan. Debemos retar a nuestros estudiantes recordando que ellos pueden ser altamente resilientes y debemos hacerlo con humildad recordando que nos encontramos en una posición de privilegio frente a algunos de los retos que los estudiantes en el futuro enfrentarán. De nosotros depende crear los ambientes que brinden alegría y motivación para el aprendizaje.

Acerca del autor

Christiam Iván Mendoza García (christiam@tec.mx) es Líder de Experiencias de Desarrollo Docente de la Región Occidente y participa con las áreas de Diseño Industrial, Mecatrónica y Emprendimiento como profesor, tutor y mentor.

Referencias

Mendoza, C. (2018). Educación Superior en la 4ta Revolución Industrial. Monterrey, México: INCmty 2018. Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=y11_KPftcUY
Vander Ark, T. (2018). The Promise & Challenge of Student-Centered Learning. Recuperado 2 de octubre de 2018, de http://www.gettingsmart.com/2018/09/the-promise-challenge-of-student-centered-learning/
Vestberg, H. (2018). Why we need both science and humanities for a Fourth Industrial Revolution education. Recuperado 2 de octubre de 2018, de https://europeansting.com/2018/09/24/why-we-need-both-science-and-humanities-for-a-fourth-industrial-revolution-education/
World Economic Forum (2018). Shaping Innovative Societies in the Fourth Industrial Revolution (p. 84). Presentado en Annual Meeting of the New Champions, Tianjin, China. Recuperado de https://weforum.ent.box.com/s/a0vbn8684ie03zk10hvr46lsa382tcpn .
Read more...

2019: Las mejores universidades de América Latina

noviembre 06, 2018 0

Desde el 2011, Quacquarelli Symonds (QS) publica anualmente el QS Latin America University Rankings. La edición 2019 de este clasificación coloca a la Pontificia Universidad Católica de Chile como la número 1 de América Latina, le siguen la Universidad de São Paulo y la Universidad Estatal de Campinas (Unicamp) en segundo y tercer lugar respectivamente.

Tec de monterrey número dos en los rankings
El Tec de Monterrey se coloca como la segunda universidad en México y la sexta mejor universidad de América Latina, de acuerdo al QS Ranking Latinoamericano de Universidades 2019.
El Tecnológico de Monterrey es la universidad número dos en México y la seis en Latinoamérica, de acuerdo a la edición 2019 del QS Ranking Latinoamericano de Universidades. Este año la lista está conformada por 391 universidades de América Latina, de las cuales 63 son instituciones mexicanas.
El QS Ranking Latinoamericano de Universidades utiliza ocho indicadores de evaluación: reputación académica, reputación de empleadores, alumnos por profesor, artículos de investigación por profesores, red internacional de investigación, personal con doctorado, impacto en web y citas por artículos de investigación.
Este año el Tecnológico de Monterrey aumentó su puntuación en cuatro indicadores. Su indicador más fuerte es reputación académica (30%); seguido por alumnos por profesor (10%); citas (10%), e impacto en web (5%). En comparación con el año anterior, el Tec mejoró su posición en el 55% del valor total de los indicadores de evaluación.
Otra fortaleza del Tec es el indicador de citas por artículo de investigación, en el cual la Institución ascendió 27 lugares; pasa del puesto número 47 en 2018 al lugar 20 en 2019. En este mismo rubro, el Tec tiene la posición número uno en México.
“Para el Tec de Monterrey es un orgullo seguir ocupando los primeros lugares entre las universidades latinoamericanas, pues eso demuestra que vamos por buen camino. Ahora más que nunca debemos apostarle al talento y a la meritocracia con una educación de calidad. Esa es la mejor inversión que puede hacer un país”, afirmó Neil Hernández, Vicerrector Asociado de Investigación y Transferencia Tecnológica, del Tec de Monterrey.
La lista de las diez mejores universidades en el QS Latin America University Rankings de este año quedó así:
  1. Pontificia Universidad Católica de Chile  
  2. Universidade de São Paulo   
  3. Universidade Estadual de Campinas (Unicamp)   
  4. Universidad Nacional Autónoma de México  (UNAM)      
  5. Universidad de los Andes 
  6. Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey    
  7. Universidad de Chile               
  8. Universidad de Buenos Aires (UBA)            
  9. Universidade Federal do Rio de Janeiro                
  10. Universidad Nacional de Colombia  

Sobre QS University Rankings: Latin America

Publicado anualmente desde el 2011, el QS University Rankings: Latin America, de QS World University Rankings, destaca a las mejores universidades de América Latina.  La metodología que emplea es ligeramente diferente a la utilizada en el QS WUR, pues ha sido adaptada a las prioridades de la región, con varios criterios adicionales que permiten una comparación más profunda. Dicha metodología se basa en la retroalimentación recolectada en las universidades de la región, así como en la evaluación de factores importantes y en la disponibilidad de datos.
Si deseas conocer la lista completa del QS University Rankings: Latin America 2019, consúltalo aquí.
FUENTE
Read more...

Feria de Proyectos 2018 II

Feria de Proyectos 2018 II Desarrollando la creatividad y la innovación para la solución de problemas y necesidades del país a tr...

Follow Us @soratemplates