Estrategia educativa: Ingeniería vivencial como una práctica innovadora

agosto 08, 2017 0

El aprendizaje vivencial es una manera efectiva de impartir conocimientos y generar competencias en todas las áreas del conocimiento, sin embargo, en el área de ingeniería es primordial, ya que el conocimiento teórico que el alumno retiene y recuerda con mayor facilidad es aquel que pone en práctica por medio de proyectos, experiencias o prácticas reales.
Como profesores del área de ingeniería hemos identificado diversas oportunidades para mejorar el aprendizaje de nuestros alumnos. Si usted es docente en esta área de conocimiento le compartimos este breve cuestionario:
  • ¿Has notado que cuando tus alumnos realizan un proyecto que involucra la fabricación de un prototipo para el cual es necesario el uso de herramientas y equipos, pasan la mayor parte del tiempo aprendiendo a utilizar estos medios y no realizando el proyecto?
  • ¿Sabes cuánto material y herramientas terminan convirtiéndose en basura antes de lograr un prototipo funcional y entregable?
  • ¿Podrías determinar un número aproximado de cuántos retrabajos realizan tus alumnos en sus prototipos?
Al responder estas preguntas los profesores de la escuela de mecánica e industrial del Tec de Monterrey, nos dimos cuenta que es necesario que nuestros alumnos se instruyan y aprendan a utilizar las herramientas, equipos de laboratorio y máquinas de una manera más efectiva con la finalidad de que su experiencia en el desarrollo de proyectos sea más productiva.



“Para ser más productivos es sus proyectos, es necesario que los alumnos se instruyan de manera efectiva.”
“La práctica hace al maestro”, dice el refrán. Pero para practicar en particular con el equipo de un laboratorio o taller, es necesario tener un instructor que, constantemente esté mostrando a los alumnos a través de ejemplos y explicando al mismo tiempo cómo se maneja un equipo en particular.
Hace algunos años, esto no era tan difícil ya que en el Tec de Monterrey teníamos relativamente pocos equipos y eran muy simples de manipular. Hoy en día tenemos equipos complejos, que se manejan a través de varias pantallas, con decenas de botones virtuales. Un instructor, que ha pasado decenas de horas manejando el equipo puede ‘ver’ claramente en esa ‘jungla de botones’, pero los alumnos, no. 
Nuestros alumnos han recurrido a grabar las sesiones con sus teléfonos celulares y, aunque festejamos esa iniciativa, sabemos que la calidad y efectividad de estos videos es limitada. Típicamente el instructor se pasa de una a dos horas explicando y demostrando el equipo y pone a disposición de los alumnos instructivos resumidos del procedimiento, esperando que esto sea suficiente para que ellos aprendan.
    Sin embargo, los resultados que hemos observado son:
    1. Los alumnos practican poco.
    2. Los alumnos constantemente vuelven a pedir instrucciones.
    3. Los instructores terminan haciendo lo que deberían estar haciendo los alumnos (dando paso a paso cada instrucción al alumno).
    4. Para el siguiente semestre los alumnos han olvidado casi todas sus ‘habilidades’.
    Con el fin de disminuir el efecto de estas situaciones y generar un aprendizaje duradero y completo en nuestros alumnos, a través del proyecto NOVUS “Ingeniería Vivencial” desarrollamos una metodología de enseñanza basada en el aprendizaje flexible y vivencial para el desarrollo de competencias básicas relacionadas con ingeniería. La metodología presenta una enseñanza por medio de módulos secuenciales de aprendizaje, recursos electrónicos innovadores y experiencias prácticas y virtuales.
    Esta metodología propone una serie de módulos de aprendizaje, donde el alumno cuenta con los recursos para avanzar a su ritmo, además de evaluaciones rápidas y eficaces que indiquen que puede continuar con los módulos prácticos más avanzados. Las etapas de la metodología se presentan en la siguiente imagen:
    Con esta metodología de enseñanza, se pretende desarrollar competencias técnicas para reforzar el conocimiento teórico, apoyar al alumno para que gestione su aprendizaje y pueda generar habilidades para mejorar la calidad de los proyectos académicos.
    Esta innovación no va directamente ligada a ninguna asignatura, tampoco es un proyecto para una clase, sino más bien es un aprendizaje paralelo que el alumno podrá llevar a cabo durante su estancia en el Tec de Monterrey y del cual se desarrollaran las  competencias que le serán útiles para sus proyectos académicos y en su vida laboral.



    “Nuestra propuesta es una metodología de enseñanza, por medio de módulos secuenciales de aprendizaje, recursos electrónicos innovadores y experiencias prácticas y virtuales.”
    La innovación educativa de esta propuesta es la enseñanza y preparación fuera del salón de clases, con actividades virtuales y prácticas vivenciales, donde se potencialice la capacidad del alumno para gestionar su aprendizaje, además de la generación y evaluación de competencias básicas.
    El proyecto se encuentra en proceso de implementación como una metodología completa, se han realizado pruebas piloto con algunos talleres dentro de los laboratorios CIMA (Centro de Innovación y Manufactura Avanzada) del Tecnológico de Monterrey, Campus Querétaro, obteniendo excelentes resultados y generando un uso eficiente en los equipos y máquinas además de una enseñanza más personalizada.
    Con el método tradicional se atendían entre 70 a 100 alumnos al semestre mientras que con ingeniería vivencial se han atendido hasta 200 alumnos a la semana con talleres y prácticas en equipos de 7 alumnos.
    Consideramos que este proyecto permite abordar áreas de oportunidad importantes en nuestra labor como docentes y como institución, pero su mayor riqueza radica en la motivación y en la experiencia que nuestros alumnos se llevan a lo largo de su carrera profesional. Al ser gestores de su propio aprendizaje los futuros profesionistas generan competencias valiosas para su vida profesional. Acerca de los autoresEsmeralda Uribe Lam es profesora de la escuela de Mecánica e Industrial del Tecnológico de Monterrey, Campus Querétaro. Es Ingeniera en Mecatrónica y tiene un Doctorado en Ciencias de la Ingeniería. En los últimos años ha enfocado su investigación en materiales compuestos biodegradables y en la producción de nanopelículas de óxido de aluminio para la protección de metales.Jorge Peñalva es director de la carrera de Ingeniero Mecánico Administrador del Tecnológico de Monterrey, Campus Querétaro. Es ingeniero mecánico con una Maestría en Ciencias. Tiene experiencia en el área de aeronáutica y diseño.Beatriz Murrieta es directora del departamento de Ingeniería Industrial del Tecnológico de Monterrey, Campus Querétaro. Tiene un Doctorado en el área de Ingeniería Industrial. En los últimos años ha enfocado su investigación en el campo de logística y optimización.Cecilia Treviño es profesora del departamento de Mecánica del Tecnológico de Monterrey, Campus Querétaro. Es ingeniera química con Doctorado en Ciencias de la Ingeniería. En los últimos años ha enfocado su investigación en plásticos.Víctor Romero es director del Centro de Innovación y Manufactura Avanzada del Tecnológico de Monterrey, campus Querétaro. Es ingeniero mecánico con Maestría en Ciencias. Tiene amplia experiencia en el área de manufactura y diseño.
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    Aprendizaje de máquina: las universidades preparan a estudiantes para la revolución de AI?

    agosto 08, 2017 0

    El avance de Sydney hacia programas centrados en la resolución de problemas diseñados para hacer frente al aumento de la inteligencia artificial y la automatización


    Maestros de robots: los graduados necesitan las habilidades de resolución de problemas para hacer frente al aumento de la inteligencia artificial y la automatización
    El llamado de un vicecanciller a que las universidades entrenen a estudiantes de pregrado para "decir a las máquinas qué hacer" ha reavivado el debate sobre cómo las instituciones de educación superior pueden preparar mejor a sus estudiantes para los trabajos del futuro.
    Michael Spence bosquejó planes para la Universidad de Sydney para avanzar hacia la oferta de grados de cuatro años con un mayor enfoque en la resolución de problemas y la competencia cultural como líderes del sector en todo el mundo debatir si el aumento de la inteligencia artificial y automatización requerirá que los proveedores de priorizar habilidades especializadas En áreas como la codificación, o amplios conocimientos que permitan a los graduados adaptarse a un lugar de trabajo cambiante.
    El cambio hacia grados más largos también va en contra de la empuje en el Reino Unido para más grados de dos años , diseñado para permitir a los estudiantes para iniciar su carrera más rápido y más barato.
    En una entrevista con Times Higher Education , el Dr. Spence resumió cómo Sydney había simplificado sus programas de 122 grados - una cartera basada en la suposición de que "si usted entra en un tubo estrecho que tiene un nombre de trabajo en un extremo, en el otro extremo Plop en el trabajo "- a sólo 25.
    El aumento de la IA significa que tales puestos de trabajo "pueden no existir en el momento en que terminan allí, o al menos no necesariamente tienen ninguna longevidad", dijo el Dr. Spence.
    El próximo año, Sydney introducirá un bachillerato de cuatro años de estudios avanzados, combinando la especialización en una disciplina con la opción de tomar una segunda formación "importante", de idiomas extranjeros, de movilidad internacional y de competencias culturales.
    El elemento de la firma del programa es un proyecto extendido de la resolución de problemas, donde los equipos multidisciplinarios de estudiantes trabajan juntos para afrontar un desafío de la vida real fijado por un negocio o una caridad.
    "Las habilidades que las máquinas no tendrán particularmente bien - la creatividad, las habilidades interpersonales, la capacidad de pensar lateralmente - [estos] son ​​el tipo de habilidades que usted necesita para decirle a las máquinas qué hacer, [y] la educación universitaria va a Necesitan ser desplazados más en esa dirección ", dijo el Dr. Spence.
    El doctor Spence, ex jefe de la división de ciencias sociales de la Universidad de Oxford , admitió que Sydney había estado "muy nerviosa" con respecto al cambio, ya que los grados se correlacionaban menos con los posibles puestos de trabajo. Se esperaba que muchos padres, especialmente en los mercados de ultramar, prefirieran que los estudiantes tomaran un título en lo que el profesor Spence describió como "ciencia de mesa y silla" con el fin de "entrar en la industria de la mesa y la silla".
    Pero la respuesta ha sido positiva, agregó: "La gente entiende que se necesita un tipo diferente de educación para un mundo de trabajo mucho más incierto".
    Este es sólo uno de los enfoques adoptados por las universidades para preparar a los estudiantes para trabajos que aún no existen. Otras instituciones, como las universidades de Edimburgo y Adelaida, y el Colegio Universitario de Londres , se han centrado en desarrollar destrezas similares a las que Sydney está cultivando al involucrar a los estudiantes en la investigación .
    Los líderes de las universidades asiáticas en particular, y algunas instituciones estadounidenses, han sugerido que las instituciones pueden necesitar priorizar las habilidades de software y datosen respuesta a la llamada "cuarta revolución industrial".
    Pero Asia y partes de Europa también han visto un renacimiento de los grados de las artes liberales , centrados en equipar a estudiantes con conocimiento amplio a través de una gama de disciplinas.
    Mike Sharples, catedrático de tecnología educativa de la Universidad Abierta, dijo que el desarrollo de atributos de posgrado como el pensamiento crítico, la creatividad, la conciencia global y las habilidades en red eran tareas clave para las instituciones de educación superior.
    Sostuvo que los graduados tendrían que saber cómo trabajar con los sistemas de AI, lo que significa que necesitarían algunas "habilidades muy específicas" para ayudarles a entender cómo funcionan los sistemas de AI.
    "Esta [combinación de estos enfoques] es algo con lo que las universidades realmente tienen que lidiar", dijo el profesor Sharples. "Está hecho en pedazos en algunas universidades, ya sea a través de la planificación de carrera o cursos de introducción, pero no creo que ninguna universidad lo hace de una manera realmente sistemática".
    Los líderes del sector predicen que las universidades también pueden necesitar desarrollar relaciones mucho más significativas de por vida con sus estudiantes: proveer una experiencia inicial de educación superior y una capacitación a intervalos regulares durante la carrera de un graduado a medida que el mercado de trabajo evoluciona.
    Simon Marginson, profesor de educación superior internacional en la UCL, dijo que "se preocupa por ver el mismo debate antiguo entre la inmersión liberal en el conocimiento -como la formación genérica en el pensamiento y la creatividad autodesarrollados- en comparación con los planes de estudio ajustados a los detalles de la industria".
    "Obviamente, ambos son necesarios, si queremos que las personas autodeterminadas comprendan el contexto y los procesos, y pueden conducir y trabajar a una agenda establecida", dijo.

    Crecimiento previsto para los grados "híbridos de imagen grande" en el sector "más pequeño"

    Es probable que las universidades se reduzcan y se enfoquen más en los grados "híbridos de imagen grande" en respuesta al impacto de la inteligencia artificial y la automatización, ha afirmado un investigador.
    Peter Murphy, profesor adjunto de la Facultad de Humanidades y Ciencias Sociales de la Universidad de La Trobe y autor de Autoindustrialismo: DIY Capitalismo y la Ascensión de la Sociedad Autoindustrial , dijo a Times Higher Education que "la era de la universidad masiva Ha terminado "y que las universidades" tendrán que volver a su tradicional misión de educar a talentos excepcionales ".
    La expansión de la educación superior se había impulsado desde la década de 1970 por la demanda de trabajadores de cuello blanco en todo el mundo occidental, de acuerdo con el profesor Murphy, quien dijo que muchos de estos trabajos estaban "desapareciendo".
    "Las universidades no desaparecerán, pero se reducirán en tamaño", predijo. "Algunos saldrán del negocio enteramente; Los vicecancilleres están en la abnegación acerca de esto. Están resistiendo el imperativo número uno de la edad: se hacen más pequeños.
    "Muchos más jóvenes en el futuro irán directamente de la escuela secundaria a la fuerza de trabajo. Para un tercio a la mitad de los estudiantes de hoy, el retorno de su inversión en una educación universitaria es pobre.
    "El autoaprendizaje de nivel terciario está aumentando; Las cualificaciones basadas en competencias están creciendo, ya dominan en TI. En lugar de un curso enseñado, usted simplemente se sienta un examen para determinar lo que sabe. "
    En este ambiente, algunas "viejas disciplinas exigentes", como la ingeniería y la ciencia política, seguirán funcionando bien, dijo el profesor Murphy, porque "sus graduados no pueden ser reemplazados por un algoritmo".
    Pero los "grandes perdedores" serían cursos de "estilo de estudio" como los medios de comunicación, los negocios y los estudios ambientales, dijo el profesor Murphy, con los puestos de trabajo vinculados a estos cursos gradualmente se automatizan.
    "En el lado positivo, el crecimiento ocurrirá en cursos híbridos de gran formato", continuó el profesor Murphy. "Estos fusionan tecnología, matemáticas y ciencias sociales. Amazon es el paradigma del patrón autoindustrial: quiere graduados de alto nivel que puedan trabajar en economía, tecnología y ciencia de datos.
    "Este no es un mercado de trabajo masivo. Así que las universidades tendrán que volver a su misión tradicional de educar talento excepcional ".
    El profesor Murphy agregó que mientras el lugar de trabajo se estaba volviendo "más emprendedor", las universidades "sólo piensan en términos de trabajo asalariado para los graduados" y eran "muy incómodas con los graduados que creaban pequeñas empresas".


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    4 de 10 profesionales universitarios ocupan puestos de subempleo e informalidad laboral joven de 15 y 24 años alcanza el 97.9%

    agosto 07, 2017 0
    De los 2.5 millones de profesionales universitarios de la PEA, el 44% está ocupando puestos que no son los de su carrera llevándolos al subempleo . Por otro lado, en los profesionales técnicos esto es casi nulo.

    El terrible subempleo . Tras terminar tu carrera profesional , ya sea técnica o universitaria, esperas que el empleo que tenga sea de tu especialidad. Sin embargo, muchos no logran eso. Cerca del 50%, para ser exactos el 44%, de los 2.5 millones de profesionales universitarios de la PEA, terminan teniendo subempleos . ¿A qué se debe esto?
    Gestion.pe conversó con Ines Althaus, gerente general de Certus sobre la demanda de contratación de técnicos en el Perú, la razón del subempleo de los profesionales universitarios.
    El desarrollo del país y su crecimiento económico requiere una mano de obra técnica calificada. Anualmente, las empresas necesitan cerca de 300 mil técnicos al año; sin embargo en el país, solo egresan 100 mil.
    “Tenemos una oportunidad de crecer en una oferta educativa técnica de calidad. También, por otro lado, sabemos que el 70% de la PEA no tiene estudios superiores, ni universitarios ni técnicos. Entonces, ahí está la opción de capacitar y mejorar la fuerza laboral. “, sostuvo Althaus.
    En otro momento, la especialista sostuvo que estas carreras de 3 años tienen que formar de manera directa, para un puesto específico de trabajo.
    “Hay un 70% de los egresados de colegio que aspiran a la universidad y un 30% a seguir sus estudios en una institución técnica. Sin embargo, esto está cambiando poco a poco y tiene que seguir cambiando en la medida de que la oferta y las instituciones educativas técnicas de calidad, crecen en el mercado y sobretodo que el país necesita técnicos”, destacó.
    Finalmente, precisó que el mercado laboral peruano está muy desordenado. “Tenemos muchos profesionales universitarios que ocupan puestos técnicos. El mercado laboral peruano está muy desordenado en el país. Las universidades estuvieron creciendo de manera muy desordenada, sin ningún criterio de calidad y las técnicas estábamos sobre reguladas. Se ha mejorado, pero aún no está reglamentado”, puntualizó.
    Los "NINIS"

    El 15,8% de jóvenes en la Macro Región Centro "ni estudia ni trabaja"

    La región con mayor porcentaje de ‘ninis’ es Junín (21.7%), seguida de Áncash (18.5%) y Ica (16.1%). Más atrás se ubican Huánuco (14.2%) y Ayacucho (13.8%). En cambio Pasco, Huancavelica y Apurímac presentan el menor porcentaje de jóvenes ‘ninis’ (5.8%), (5.4%) y (4.6%), respectivamente.

    Un total de 159,058 jóvenes de la Macro Región Centro ni estudian ni trabajan, lo que implica el 15.8% de la población entre los 15 y 24 años forma parte de los ‘ninis’, según un informe del Centro de Investigación Empresarial (CIE) de Perucámaras.
    Esta cifra de ‘ninis’, correspondiente al 2016, se incrementó en 0.8 puntos porcentuales con respecto al 2015. Así, del total de ‘ninis’, el 58.4% son mujeres y el 41.6% hombres.
    Según datos de Perucámaras, el porcentaje de ‘ninis’ en esta parte del país se encuentra 3.2 puntos porcentuales por debajo del promedio nacional (19%).
    En tanto el 38.7% de la población entre 15 y 24 años solo trabaja (389,748 jóvenes); el 19.3% solo estudia (193,736); y el 26.2% trabaja y estudia (263,816).
    Respecto a la modalidad contractual bajo la cual laboran se advierte que el 84.8% de jóvenes trabaja sin contrato; el 10.6% tiene un contrato a plazo fijo; 2.5% contrato por locación de servicios; 1.2%, convenio de formación laboral; y el 0.3% cuenta con contrato definido.
    En este escenario, la tasa de informalidad laboral de la población entre los 15 y 24 años alcanza el 93.9%.
    Por regionesDe acuerdo a Perucámaras, la región con mayor porcentaje de ‘ninis’ es Junín (21.7% del total a nivel macro regional), seguida de Áncash (18.5%) e Ica (16.1%).
    Más atrás se ubican Huánuco (14.2%) y Ayacucho (13.8%). Mientras que Pasco, Huancavelica y Apurímac presentan el menor porcentaje de jóvenes ‘ninis’ (5.8%), (5.4%) y (4.6%), respectivamente.
    En Junín el número de jóvenes que ‘ni estudian ni trabajan’ es de 34,592 (15.5% de su población entre 15 y 24 años).
    Mientras que el 39.4% solo trabaja (88,116 jóvenes); el 18.7% solo estudia (41,785); y el 26.4% trabaja y estudia (58,900).
    En esta región la cifra de ‘ninis’ al 2016 se incrementó en 15.9% con respecto al año anterior. Del total de ‘ninis’, el 54.4% son mujeres y el 45.6% hombres.
    La tasa de informalidad laboral de la población entre los 15 y 24 años alcanza el 95.3%.
    En la región de Áncash la cifra de jóvenes que ‘ni estudian ni trabajan’ es de 29,486 (15.9% de su población entre 15 y 24 años). Mientras que el 38.9% solo trabaja (71,979 jóvenes); el 18.4% solo estudia (34,096); y el 26.8% trabaja y estudia (49,522).
    En esta parte del país el número de ‘ninis’ al 2016 aumentó 17.2% con relación al año anterior. Del total de ‘ninis’, el 62.2% son mujeres y el 37.8% hombres.
    La tasa de informalidad laboral de la población entre los 15 y 24 años alcanza el 91.4%.
    Por su parte, en Ica el número de jóvenes que ‘ni estudian ni trabajan’ es de 25,531 (20.2% de su población entre 15 y 24 años). Mientras que el 35.6% solo trabaja (45,092 jóvenes); el 30,1% solo estudia (38,076); y el 14.1% trabaja y estudia (17,895).
    En esta región la cifra de ‘ninis’ al 2016 disminuyó 20.4% en comparación con el año anterior. Del total de ‘ninis’, el 65% son mujeres y el 35% hombres.
    La tasa de informalidad laboral de la población entre los 15 y 24 años alcanza el 81.8%.
    En la región de Huánuco la cifra de jóvenes que ‘ni estudian ni trabajan’ es de 22,565 (15.7% de su población entre 15 y 24 años). Mientras que el 43.4% solo trabaja (62,450 jóvenes); el 13.4% solo estudia (19,339); y el 27.5% trabaja y estudia (39,666).
    En esta parte del país el número de ‘ninis’ al 2016 se redujo en 4.2% con respecto al año anterior. Del total de ‘ninis’, el 56.2% son mujeres y el 43,8% hombres.
    La tasa de informalidad laboral de la población entre los 15 y 24 años alcanza el 97.7%.
    En Ayacucho el número de jóvenes que ‘ni estudian ni trabajan’ es de 21,884 (19.3% de su población entre 15 y 24 años). Mientras que el 35.8% solo trabaja (40,575 jóvenes); el 18,7% solo estudia (21,244); y el 26.2% trabaja y estudia (29,743).
    En esta región la cifra de ‘ninis’ al 2016 aumentó en 20,7% con respecto al año anterior. Del total de ‘ninis’, el 56.8% son mujeres y el 43.2% hombres.
    La tasa de informalidad laboral de la población entre los 15 y 24 años alcanza el 97.9%.
    En la región de Pasco la cifra de jóvenes que ‘ni estudian ni trabajan’ es de 9,175 (16.8% de su población entre 15 y 24 años). Mientras que el 40.3% solo trabaja (22,073 jóvenes); el 20.9% solo estudia (11,417); y el 22% trabaja y estudia (12,066).
    En esta parte del país el número de ‘ninis’ al 2016 disminuyó 13.6% con relación al año anterior. Del total de ‘ninis’, el 65.4% son mujeres y el 34.6% hombres.
    La tasa de informalidad laboral de la población entre los 15 y 24 años alcanza el 90.5%.
    En Huancavelica el número de jóvenes que ‘ni estudian ni trabajan’ es de 8,545 (10.6% de su población entre 15 y 24 años). Mientras que el 38.5% solo trabaja (30,937 jóvenes); el 15.2% solo estudia (12,194); y el 35.6% trabaja y estudia (28,587).
    En esta región la cifra de ‘ninis’ al 2016 se redujo en 3.2% con respecto al año anterior. Del total de ‘ninis’, el 52.5% son mujeres y el 47.5% hombres.
    La tasa de informalidad laboral de la población entre los 15 y 24 años alcanza el 98.4%.
    En la región de Apurímac la cifra de jóvenes que ‘ni estudian ni trabajan’ es de 7,280 (9.2% de su población entre 15 y 24 años). Mientras que el 36.2% solo trabaja (28,525 jóvenes); el 19.8% solo estudia (15,583); y el 34.8% trabaja y estudia (27,436).
    El número de ‘ninis’ al 2016 registró un descenso de 18.7% frente al año anterior. Del total de ‘ninis’, el 49.1% son mujeres y el 50.9% hombres.
    La tasa de informalidad laboral de la población entre los 15 y 24 años alcanza el 97.9%.



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    10 cosas que hace Finlandia para liderar la educación mundial

    agosto 02, 2017 0
    La educación de Finlandia es la que mejores resultados obtiene en las pruebas PISA. Rafael Venegas analiza sus métodos

    ¿Por qué Finlandia cambia el mejor sistema educativo del mundo?
    ¿Por qué Finlandia cambia el mejor sistema educativo del mundo? 22.08.2016 / 09:41 amPor: Rafael Venegas, ex gerente general de Rimac SegurosEntre las prioridades del nuevo gobierno, hay una que es la base para todas las demás: la educación. Estando muy lejos de ser un conocedor del tema, decidí investigar qué hacen los países líderes en la educación mundial. Analicé los resultados de las pruebas PISA de los últimos años, así como informes de McKinsey y Lund University (Suecia), y la última película del crítico estadounidense Michael Moore, “Where to Invade Next”.
    Varias cosas me quedan claras. Primero, que los países con la mejor educación son principalmente nórdicos (Finlandia y Suecia) y asiáticos desarrollados (Corea del Sur y Japón). También, que la base es una política de Estado, aplicada sin excepciones. El campeón es Finlandia, número 1 en las evaluaciones PISA de los últimos años.
    La educación se da en cuatro etapas de la vida: preescolar (2 a 6 años), escolar (6 a 16-17 años), universitaria o técnica (17 a 21-22 años) y posgrado. Las dos primeras son fundamentales, ya que forjan a las personas con valores, conducta y conocimientos básicos, así como las habilidades para aprender y desarrollar el cerebro. Las dos últimas sirven para introducir y mejorar competencias específicas. 
    La primera se forja principalmente en el hogar y es reforzada en la escuela. La segunda es al revés, se forja en las escuelas y se refuerza por los padres en casa. Ambas son críticas. La influencia de los padres es muy fuerte en los primeros años de vida. Esto va disminuyendo y pasando a manos de los maestros a partir de los 7 años y hasta los 15-17 años. Es en ese período que una buena educación escolar hará la gran diferencia y es allí en que países como Finlandia, Suecia, Corea del Sur y Japón han hecho lo necesario para estar a la vanguardia.
    Dado que Finlandia es el que mejor lo viene haciendo, aquí resumo los principales conceptos utilizados en la educación escolar en este país:
    1. Es única y gratuita. No hay diferencia entre colegios (igual currículo y no hay privados). El Estado es el rector.
    2. Empieza un poco más tarde (a los 6 años), para que el niño pase más tiempo con sus padres y su familia.
    3. Lo más importante es la calidad de los profesores. Son muy bien preparados y remunerados. Se busca e incentiva a los mejores alumnos de las universidades.
    4. Se privilegia tener un buen profesor versus el concepto de pocos alumnos por salón.
    5. Todos los alumnos de un grado avanzan al mismo ritmo. Los que se retrasan reciben refuerzo de inmediato, impartido por profesores especialistas en este objetivo.
    6. No hay tareas, el trabajo se hace en la escuela.
    7. Menos horas de escuela (cuatro al día para los más pequeños y seis para los mayores). Se incentivan la socialización, el tiempo con la familia, la música y los deportes.
    8. Se incentivan cursos generales como arte, idiomas, educación cívica, cocina, carpintería, etcétera. Esto ayuda e incentiva a muchos a escoger carreras técnicas y no necesariamente universitarias.
    9. Se enseña cómo aprender más y mejor, es decir, cómo usar el cerebro.
    10. En resumen, se enseña a crecer como seres humanos, a tomar decisiones propias y a ser niños felices.
    Como ven, es algo muy diferente a lo que conocemos en nuestra latitud, incluyendo a EE.UU., que en los años 70 estaba a la par de Finlandia, pero ahora es puesto 29 en PISA. 
    Es un modelo de largo plazo, difícil de implementar y que solo se logra si hay la voluntad y decisión del Estado y un disciplinado acuerdo político nacional para la consistencia a través de los gobiernos. Sería espectacular, ¿no? ¡Soñar no cuesta nada! 

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    EDUCACIÓN VIRTUAL, CLAVE PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

    agosto 01, 2017 0

    La globalización del mundo, las nuevas metodologías de enseñanza y el rápido desarrollo de las tecnologías de la información que ha facilitado el acceso a la información y al conocimiento, con un volumen nunca antes imaginado, ha enfrentado al sistema educativo, al sector empresarial y en general a las personas, a la asunción de nuevos retos, en relación con el aprendizaje.


    Bajo este contexto, surge la educación virtual o bien, aprendizaje en ambientes virtuales soportado en las tecnologías de la información y la comunicación como una gran oportunidad no sólo para facilitar el aprendizaje permanente, sino para el desarrollo de programas formales de educación que atienden una población que estuvo desatendida, bien por razones de cobertura o costo, o por imposibilidades de dejar el trabajo para asistir presencialmente a la universidad o a los centros de estudios.
    Se destaca entonces la pertinencia de la modalidad virtual en el ofrecimiento de oportunidades para el desarrollo integral y el mejoramiento de la calidad de vida, representadas en el acceso a la educación como un derecho, sin limitaciones de tiempo o espacio (aprendizaje sincrónico y asincrónico) y el respeto por los ritmos y formas de aprendizaje de cada estudiante (autorregulación), así como su contribución al desarrollo de habilidades relacionadas con la metacognición (aprender a aprender), la comunicación, y la generación de motivación intrínseca, esenciales para el desempeño competente y de calidad del estudiante en esta modalidad.
    En cualquier modelo pedagógico de educación virtual es necesario que el estudiante tome conciencia de las implicaciones de la modalidad, que se caracteriza por mediar la relación entre el docente (tutor), el saber y el estudiante.
    Esto significa, que la interacción cara a cara disminuye, en relación con aquella que se realiza a través de diversos medios, entre ellos, materiales de aprendizaje (guías, textos, videos, ambientes virtuales, etc.) y sistemas de orientación académica mediada (por ejemplo por vía telefónica, por correo electrónico y aulas virtuales, entre otros).Lo más importante de todo el proceso a seguir en el marco de esta modalidad, es poseer la responsabilidad por el propio aprendizaje, que para los nuevos aprendices, significa situarse en un lugar de privilegio para el logro de objetivos educativos. No son sujetos pasivos de la enseñanza, sino que se convierten en el centro del proceso de aprendizaje, y la responsabilidad por el logro del mismo recae en cada uno de ellos, en su capacidad de autogestión y en su capacidad para el logro de un aprendizaje autónomo.
    Con base en lo anterior, debemos hablar entonces de la transformación en la relaciones humanas, de la cual la educación no es ajena; las relaciones entre profesor-estudiante cambian a una relación más orientadora y facilitadora de procesos (tutor-aprendiz) donde el mismo estudiante es el protagonista de su aprendizaje, y quien, entre otras, determina su propia metodología de estudio, ritmo de aprendizaje, estrategias de estudio que potencien las habilidades de pensamiento, etc, lo cual también podría situar a ésta relación en un símil actual de jefe-empleado, líder-seguidor si comparamos que lo que se busca es un desempeño basado en objetivos claros, de baja supervisión y autonomía en los puestos de trabajo pero con alta orientación hacia los logros.
    Así pues la educación virtual (e-learning) emerge como una modalidad que permite la promoción del desarrollo humano integral y de las competencias necesarias para enfrentar los retos del mundo actual. A cambio de la educación tradicional, en la modalidad virtual, el estudiante protagoniza su propio aprendizaje teniendo como mediador las diferentes herramientas tecnológicas, los recursos de información y contenida, la constante orientación del tutor y por supuesto, el desarrollo de habilidades y competencias como la gestión del tiempo, la organización y priorización de metas y actividades, comunicación asertiva, trabajo en equipo, disciplina, entre otras. La orientación del modelo educativo virtual es la de facilitar al estudiante todos los recursos de información y guía experta, para que de forma autónoma, proceda en la construcción de un conocimiento de acuerdo con sus intereses, las necesidades propias de su entorno social y personal de aprendizaje. (PLE). 
    Se busca que todo proceso de aprendizaje esté orientado al diario quehacer de los individuos y las organizaciones, toda vez que el desarrollo de habilidades de pensamiento, el aprendizaje autónomo y competencias comunicativas y tecnológicas potencian la capacidad de producción y promueven el desarrollo humano integral de las personas dando como resultado profesionales altamente calificados y cada vez más competentes en sus puestos de trabajo.



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    Estudio revela que estudiantes quieren recibir alertas y notificaciones sobre sus cursos

    agosto 01, 2017 0

    Un nuevo estudio llevado a cabo por los científicos John Whitmer, Daniel Nasiatka y Timothy Harfield de Blackboard, encontró que los estudiantes obtienen mejores resultados cuando reciben notificaciones sobre su rendimiento en clase y alertas cuando están en riesgo de no aprobar un curso.
    El estudio analizó la actividad 3,679 estudiantes quienes recibieron cerca de 22,227 notificaciones enviadas a través de la nueva Ultra Experiencia de Blackboard Learn, una nueva característica del LMS que tiene la capacidad de automatizar las notificaciones a los estudiantes en base a su desempeño y actividad. 
    En investigaciones similares realizadas en esta área, una preocupación común era si todos los estudiantes se beneficiarían del mismo mensaje o si estas alertas deberían ser personalizadas para cada estudiante.
    La nueva Ultra Experiencia de Blackboard Learn creó una función que envía a estudiantes y profesores, notificaciones sobre su rendimiento individual y sobre su rendimiento en relación con sus compañeros de clase.
    Sorprendentemente, los estudiantes mostraron una fuerte preferencia por las notificaciones que los comparaban con los compañeros de su curso (por ejemplo, "te encuentras entre los 10 mejores de la clase" o "estás entre los 5 con más bajo rendimiento del curso") en comparación con las notificaciones sobre su propia actividad y calificaciones. 
    Normalmente los estudiantes no tienen acceso a este tipo de notificaciones, por lo que esta nueva función es una forma interesante de motivar a los estudiantes. "Notificar a los estudiantes cuando están bien en relación con otros sirve como una recompensa importante, nos hace sentir motivados y nos anima a seguir haciéndolo bien", explica John Whitmer, uno de los investigadores.
    Este nuevo tipo de alertas están integradas en la nueva experiencia del LMS, integradas directamente dentro del curso. Los estudiantes pueden ver información sobre sus cursos y al hacer clic en una notificación, el estudiante recibe información más detallada, así como una acción sugerida.

    Para más información, puedes ver el reporte completo de la investigación aquí: 




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    Ser nativo digital es un mito

    agosto 01, 2017 0



    Lo hemos escuchado hasta el cansancio: Los nativos digitales son, por naturaleza, expertos en tecnología y tienen la habilidad de realizar múltiples tareas al mismo tiempo. Los nativos digitales, aquellos nacidos después de 1980, son conocidos como "nativos del lenguaje digital de las computadoras, los videojuegos y el Internet" (Prensky, 2001). 
    El término "nativo digital" fue popularizado por el consultor de educación Marc Prensky en un ensayo publicado en el 2001 titulado "Digital Natives, Digital Immigrants" ("Nativos digitales, inmigrantes digitales"). En el ensayo, Prensky afirma que el declive de la educación americana contemporánea se debe a que los educadores no entienden las necesidades de los estudiantes modernos, quienes piensan y procesan la información de manera diferente. 
    Debido a que las nuevas generaciones crecieron rodeadas de tecnología (usando computadoras, jugando videojuegos, usando teléfonos celulares, etcétera), Prensky concluye que "los estudiantes de hoy piensan y procesan la información fundamentalmente diferente de sus predecesores".
    Pero de acuerdo a un reciente editorial de la revista Naturelos nativos digitales son un mito. El editorial presenta un análisis de un artículo académico publicado el mes pasado en la revista Teaching and Teacher Education, el artículo afirma que el nativo digital es un mito, "un yeti con un smartphone".
    Los autores aseguran que no hay evidencia científica que sugiera que los nativos digitales son más expertos en tecnología o mejores al realizar multitareas que las generaciones anteriores. El documento presenta pruebas científicas que demuestran que una persona no es mejor en el manejo de la información y la tecnología simplemente porque nació en un mundo digital.
    "Muchos miembros de las nuevas generaciones utilizan la tecnología de la misma manera que sus mayores: absorbiendo pasivamente la información", advierten los autores del artículo.
    Algunas de las principales conclusiones del artículo son:
    • Los nativos digitales no existen.
    • Los jóvenes no pueden realizar múltiples tareas al mismo tiempo: Hacer múltiples tareas al mismo tiempo afecta negativamente su aprendizaje.
    • Los planes o diseños educativos planeados bajo la creencia de este mito obstaculizan el aprendizaje. 
    Para el sector educativo las implicaciones de esta afirmación son enormes. El surgimiento de la idea del nativo digital se ha utilizado como una justificación para realizar cambios significativos de las políticas educativas. 
    "La política educativa es particularmente vulnerable a los caprichos políticos, las modas y suposiciones no comprobadas", señala el editorial de Nature. "Desde eliminar la idea de la evolución para dar paso al creacionismo, a la creencia de los diferentes 'estilos de aprendizaje', generaciones enteras de niños son educados según dogma, no evidencia".
    Con esta nueva evidencia, ¿qué otras implicaciones debemos considerar a partir de ahora? En el artículo los autores exponen una serie de posibles implicaciones y recomendaciones a seguir en este tema.
    Mientras tanto, todos podemos aprender una lección: No caigamos en modas y suposiciones no probadas.
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    Feria de Proyectos 2018 II

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